Blijvend productieve medewerkers.

Noodzakelijk voor de toekomst van je bedrijf

De wereld om ons heen verandert continu. De impact van ontwikkelingen zoals Smart Industry raken niet alleen de onderneming, maar ook de medewerkers. Banen veranderen door robottechnologie, digitalisering en ICT-ontwikkelingen. Het is van essentieel belang om je medewerkers in al deze veranderingen mee te nemen zodat zij kunnen blijven bijdragen aan het succes van jouw bedrijf. 

Duurzame inzetbaarheid is geen kostenpost, maar een investering

Duurzame inzetbaarheid gaat over het blijvend productief houden van je medewerkers. Kernbegrippen hierin zijn: competent, fit, betrokken, productief, tevreden en vitaal.

Innovatie, technologische en organisatorische veranderingen binnen je bedrijf moeten zich tijdig vertalen naar een concreet plan van aanpak waarmee je de medewerkers stimuleert mee te gaan in die veranderingen. 

Duurzame inzetbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en alle medewerkers en vraagt om betrokkenheid van beide kanten. Daarin neemt bewustwording een centrale plaats in. Gezamenlijke verantwoordelijkheid begint bij een goede dialoog tussen werkgever en medewerkers. De rol van de leidinggevende is hierbij essentieel. 

Met het programma ‘mijn verbeterde ik’ doet iedereen mee! 

Medewerkers worden betrokken bij het bedenken van verbeter-ideeën. Dat maakt de kans groter dat de medewerkers er zelf mee aan de slag gaan.

Wat maakt dit concept uniek?

De ‘andersom’ benadering van het programma ‘mijn verbeterde ik’ onderscheidt zich van bestaande programma’s. Het programma zet de medewerker aan het werk om zelf na te denken wat hij nodig heeft om duurzaam inzetbaar te blijven. Zelf nadenken over persoonlijke doelen werkt beter als meedoen aan geregelde programma’s die niet goed bij de wensen van de medewerkers aansluiten. Maatwerk is belangrijk. Wat voor de een werkt, hoeft niet voor de ander te werken.

In een projectschema ziet dit er als volgt uit: