Duurzame inzetbaarheid mag dan een term zijn die soms wat abstract klinkt, maar met het Huis van Werkvermogen wordt het concreet en tastbaar. Dit model visualiseert de sleutelcomponenten van duurzame inzetbaarheid als verschillende verdiepingen van een huis, met de werknemer als het kloppend hart van het geheel.

Een Kijkje in het Huis van Werkvermogen 🏠

• Begane grond: Vitaliteit
  Hier draait alles om de basis – fysiek en mentaal welzijn. Een gezonde levensstijl met aandacht voor voeding, beweging, en rust vormt de fundering voor optimale prestaties.
• 1ste Verdieping: Talent & Ontwikkeling
  Op deze verdieping staan de talenten en competenties centraal. Continue ontwikkeling zorgt ervoor dat medewerkers waardevol blijven, zowel voor henzelf als voor de werkgever.
• 2de Verdieping: Persoonlijke drijfveren
  Normen, waarden, en bedrijfswaarden vinden hier hun plek. Overeenstemming op dit niveau resulteert in een verhoogd werkgeluk en een diepere betrokkenheid.
• Zolder: Werk & Energie
  De werkomgeving is cruciaal op de zolder. Een positieve, ondersteunende omgeving bevordert niet alleen de tevredenheid maar ook de motivatie van medewerkers.

Hoe Pas Je Het Huis van Werkvermogen Toe?

1. Zelfevaluatie en bewustwording
   Laat medewerkers hun eigen werkvermogen beoordelen door gerichte vragen op de verschillende verdiepingen.

• Voorbeeld Begane Grond:
  • Hoe voel ik me fysiek en mentaal?
  • Slaap ik goed en voel ik me uitgerust?
• Voorbeeld 1ste Verdieping:
  • Wat zijn mijn sterke punten en vaardigheden?
  • Neem ik actief deel aan trainingen?
• Voorbeeld 2de Verdieping:
  • Zijn mijn normen en waarden in lijn met die van het bedrijf?
  • Voel ik me gewaardeerd en gerespecteerd?
• Voorbeeld Zolder:
  • Hoe ervaar ik de sfeer en cultuur op mijn werkplek?
  • Zijn er mogelijkheden voor groei binnen mijn organisatie?

1. Persoonlijke Ontwikkelingsplannen
   Gebruik de resultaten om persoonlijke ontwikkelingsplannen op te stellen. Bied gerichte trainingen en coaching aan.
2. Aanpassingen in werkomgeving
   Luister naar feedback over werkomstandigheden en implementeer aanpassingen, van ergonomie tot flexibele werktijden.
3. Teamontwikkeling en samenwerking
   Stimuleer teambuilding en samenwerkingsprojecten om een positieve teamomgeving te creëren.
4. Regelmatige evaluatie en feedback
   Voer regelmatige evaluaties in om het werkvermogen te bespreken en bij te sturen.
5. Leiderschapstraining
   Train leidinggevenden om het Huis van Werkvermogen te begrijpen en effectief te gebruiken in gesprekken met medewerkers.

Met het Huis van Werkvermogen motiveer je medewerkers actief aan hun inzetbaarheid te werken. Samen streven naar een fijne en productieve werkomgeving!

Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek!
Erna Stalknegt, Mens&Werk NL, per mail: erna@mensenwerknl.nl of telefonisch 06 – 19 86 18 18.